18 минут или как не получить себе «геморрой нАголову»!

  Автор:
  Комментариев нет
  196

Только что закончила общаться с очередным потенциальным клиентом в проект. Проблемы?
Дяденька сам нашел меня через скайп  и позвонил. Говорили мы с ним 18 минут…( слава скайп-таймеру!).

Хотя, сейчас, очередь в команду ни к кому не стоит, но…  я очень ценю свое Время, и поэтому,
никогда не беру в свои личные партнеры всех желающих подряд. А вот подойдем ли мы друг другу, как партнеры, найдем ли точки соприкосновения интересов и целей – все показывает беседа.

Информационное спонсорство – очень ответственный момент и со своими «личниками» ( лично-приглашенными) приходиться общаться ежедневно, а когда они еще и не имеют большого опыта, то, — и несколько раз в день!
Если кто-то меня заинтересовал, то перед общением, я всегда стараюсь найти максимум инфы про него: деловой человек всегда имеет свои информационные ресурсы, из материалов которых можно составить примерный портрет его личности на основе написанных постов, статей и даже, опубликованных чужих материалов.

Именно в них можно:
— увидеть его мысли, отношения к тем или иным событиям.
— узнать, что он думает по тому или иному поводу.
— наконец, прочитать о нем самом или его профиле, т.е. уже иметь какое-то представление о человеке ( его образованности, профессионализме, порядочности и т.д.).
В этом случае, уже можно вести беседу правильно, т.е. делать правильные предложения, в результате которых он примет правильное решение, которое будет всем на пользу.  Именно по этим ресурсам я ищу тех, с кем хотела бы работать. Ищу индивидуально.

Но у большинства сетевиков, к сожалению, этих ресурсов нет и поэтому, их заменяет,
как бы «обыкновенный разговор» ( о том как и о чем общаться при первом знакомстве, у меня есть специальный тренинг), в результате которого и решается вопрос партнерства: быть или не быть? В данном случае, — лично для меня.

Чел очень хотел, чтобы я была его информационным спонсором в моем проекте.
Целых 18 минут , — ни уму, ни сердцу и ..никакой пользы и …чем дольше длится наша беседа, тем большее раздражение и неприятное удивление он у меня вызывал.
То, что мы никогда не будем с ним партнерами, стало очевидно уже через несколько минут, но я стойко заставляла себя продолжать беседу, т.к. хотелось, все же, еще раз удостовериться в своих выводах,  чтобы потом иметь этот разговор в качестве примера, на тренингах.

Нет смысла пересказывать его полностью здесь, ведь главные рекомендации останутся прежними:

1. Не берите первого встречного и каждого желающего к себе в команду:
непроверенный человек будет отнимать у вас кучу времени и сил, оттягивать ваше внимание на себя,   и.. ничего не давать обратно!

С сегодняшним своим визави, я не смогла найти ничего общего: он отвечал не на все мои вопросы, или я получала ответы, которые меня не устраивали: опыт, по его словам, у него большой, но результатов — НЕТ ( хм…интересно, как это может быть?!).

Бизнесмен из него «маааленький», при этом, он показал мне соответствующий жест большим и указательным пальцами. К тому же, он ставил условием его непременное индивидуальное обучение. При этом, по всему видно, что он – совершенно не обучаем. И на фига козе баян?!

2. Ищите, как минимум, тех, кто находится на том же уровне развития как и вы сами ( по крайней мере, хотя бы, профессиональном).

3. Стремитесь заполучить  в свои  партнеры тех, не только тех, кто знает и умеет больше Вас, но и будет иметь с вами одну и ту же цель, — это гарантирует хороший взлет и успех вашей команде и лично Вам! Хотя, прямо скажем, это совсем непросто: т.к. их уровню тоже нужно соответствовать!

4. Ваша задача, как спонсора, быть всегда хотя бы, на шаг впереди по какому-то направлению работы в бизнесе: Вы обязаны вести обоюдополезный обмен ( информацией, навыками, опытом и пр.)  со своими партнерами!
Если Вы «не имеете что сказать», то немедленно начните самообразование по полезной теме, иначе, перед Вами будет маячить угроза потери авторитета со всеми вытекающими отсюда последствиями…Нельзя быть только потребителем ресурсов своей команды.

5. Будьте всегда порядочными ( не в смысле, всех — по порядку!) и … будет вам – счастье!
Пример: одна из сильных команд сейчас ищет Лидера на стороне, который бы вел параллельно старому, другой, новый проект. Того, кто сегодня стоит во главе их структур, они больше  не желают видеть в качестве спонсора. А это значит, что этому «старому вождю» ( хотя, это – совсем молодой парень), больше никогда не удастся создать бизнес с этими людьми и заработать еще одну большую кучу денег!
Порядочность, это как беременность: нельзя быть беременной наполовину!

К его удивлению,  я вынуждена была попрощаться с несостоявшимся партнером: «Сожалею, но мы друг другу не подходим. Очень рекомендую Вам найти другого спонсора!»,
… мне показалось, что он — несколько озадачен таким поворотом долгой беседы, но это уже — не мои проблемы!

Интересная статья? Поделитесь ею пожалуйста с другими:
Оставьте свой комментарий:

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *